GRANEL QUÍMICA LTDA. Promove Ação de Prevenção de Acidentes com Tema ZERO IS POSSIBLE

Granel Química promove ação de prevenção de acidentes com tema ZERO IS POSSIBLE
O evento foi realizado em todos os continentes onde a multinacional Odfjell Terminals está presente

Nenhum cuidado que se ofereça será suficiente se você não fizer a sua parte. Com esse tema a empresa Odfjell Terminals Granel Química realizou, em sua sede no porto do Itaqui, mais uma etapa da campanha mundial “ZERO IS POSSIBLE”. O evento foi aberto oficialmente pelo gerente regional norte e nordeste Sílvio Lúcio Aguiar com a participação da Engenheira de Segurança do Trabalho Marta Monteiro Aguiar e do Cabo Bombeiro Gilson Almeida da Silva e ainda dos técnicos de segurança do trabalho da empresa Fabiro Pereira e Orlandilson Costa também falaram sobre o conceito “Odfjell Safety Day”.

Coube ao cabo Gilson da Silva proferir a palestra sobre o uso correto dos EPI – Equipamentos de Segurança e sua importância para a segurança pessoal e da empresa. Ainda no tema de ação de prevenção e promoção da saúde a empresa contou com a participação da equipe extramuro da Unidade Mista do bairro Bequimão da Secretaria de Saúde da Prefeitura de São Luis,  que realizou uma campanha de multivacinação para todos os participantes.

O evento foi realizado simultaneamente em todas as empresas do Grupo Odfjell nos cinco continentes e foi avaliado de forma positiva por seus idealizadores. A Unidade de São Luís, mais uma vez, disse sim a este conceito de prevenir que tem sido uma prioridade absoluta por parte da diretoria e os números sem acidente e sem afastamentos apenas confirmam o acerto de investir sempre e cada vez em segurança.

As fotos: José de Ribamar Gonçalves de Sousa Filho

Lugar: PORTOSMA
Fonte: Granel Química
Data da Notí£©a: 07/11/2013

SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO EM (QSMS)

SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO EM (QSMS)

José de Ribamar Gonçalves de Sousa Filho

Prof. Orientador (Marco Vinicio Pereira Silva)

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI

Tecnologia em Segurança do Trabalho (TURMA: SEG0032) – Estágio

20/11/2012

RESUMO

Atualmente as empresas estão inseridas em um cenário altamente dinâmico e mutável; a globalização e a internet fazem com que as transformações sejam globais, atingindo todos os mercados e com uma celeridade nunca antes vista. Com a economia globalizada, concorrente não é apenas o vizinho ao lado, mas sim, todos daquele setor a nível mundial, basta lembrar as vendas virtuais. No âmbito organizacional, a competitividade é uma das principais preocupações, e, oferecer um produto, marca ou serviço com qualidade pode ser uma maneira de ter maior destaque, respeito e credibilidade.

A gestão de QSMS monitora e controla os documentos externos a empresa relativos as leis e diretrizes de segurança, saúde e meio ambiente. Atrelados aos compromissos econômicos, culturais e humanos a empresa integra estas diretrizes aos perfis do sistema de qualidade e seu controle de documentos externos.

Palavras-chave: Gestão. Qualidade. Segurança.

1.   INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa expor os benefícios da implantação e manutenção de um sistema de gestão integrada observados durante o período de estágio, realizado através da empresa de consultoria MTM – Engenharia de Segurança no Trabalho e Consultoria Ltda., nas dependências da Granel Química Ltda., Empresa Armazenadora de Químicos e Derivados de Petróleo e Graneis Líquidos e, Localizada no Porto do Itaqui em São Luis – MA.

A Granel Química Ltda. É uma empresa privada operadora de Terminais de Uso Público destinados à armazenagem de graneis sólidos e líquidos (petroquímicos e não petroquímicos), com sede na cidade de Santos, SP e escritório administrativo em São Paulo, com terminais instalados nos Portos de Ladário- MS, Rio Grande- RS, Santos- SP,  São Luís- MA, e Teresina- PI.

2.   BENEFÍCIOS DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA

Exposição das linhas gerais a Gestão de QSMS e o embasamento teórico que sustenta a evolução desta metodologia de modo a torná-la estratégica sobre os diversos elementos que permeiam um Sistema de Gestão Integrado de QSMS, seus princípios e recursos operacionais.

Todas essas razões levam as organizações à necessidade de organizar ações sistemáticas que, muitas vezes, precisam apoiar-se numa política ambiental e em objetivos ambientais, ambos estabelecidos pelas próprias organizações, diante dos impactos ambientais que causam ou possam causar, e adequados ao tipo de atividade, à estrutura, ao porte e aos outros recursos, materiais e humanos (OLIVEIRA et al., 2011, p. 321).

2.1.      REQUISITOS ARA UM SISTEMA DE QSMS

1.           Comprometimento da Direção;

2.           Gestão de Recursos Humanos;

3.           Negócio e Riscos;

4.           Gestão da Aquisição;

5.           Gestão de Equipamentos e Instalações;

6.           Gestão da Informação e Comunicação;

7.           Conformidade Legal;

8.           Controle Operacional;

9.           Mudanças;

10.        Emergência;

11.        Investigação e Ações;

12.        Relacionamento com as Partes Interessadas;

13.        Melhoria Contínua

2.2.COMPROMETIMENTO COM UMA POLÍTICA DE QSMS:

·      Buscar o aperfeiçoamento contínuo e eficácia do Sistema de Gestão da Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Saúde e Responsabilidade Social;

·      Atender os requisitos dos clientes e monitoramento de sua satisfação;

·      Cumprir a legislação aplicável de Segurança, Meio Ambiente e Saúde em nossa organização, visando minimizar os riscos aos seus empregados, prestadores de serviços, patrimônio, meio ambiente e da comunidade;

·      Assegurar a capacitação e conscientização de toda força de trabalho, fornecedores e prestadores de serviços, nas questões da Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Saúde e Responsabilidade Social;

·      Identificar os perigos, riscos, aspectos e impactos e agir contínua e preventivamente, mantendo sob controle as situações que possam causar riscos a força de trabalho ou poluição do meio ambiente;

·      Garantir a autoridade irrestrita dos responsáveis das áreas na tomada de decisões relativas à Segurança, proteção do Meio Ambiente e Saúde, suprindo os recursos necessários;

·      Cumprir e fazer cumprir o Código de Ética da organização visando o comportamento social e profissional adequado.

2.3.REGULAMENTOS DE QSMS

A gestão de QSMS monitora e controla os documentos externos a empresa relativos as leis e diretrizes de segurança, saúde e meio ambiente. Atrelados aos compromissos econômicos, culturais e humanos a empresa integra estas diretrizes aos perfis do sistema de qualidade e seu controle de documentos externos. Outra forma de controlar estes requisitos é por meio de indicadores.

CONTROLE DO SISTEMA DE QSMS

Figura 01

3.     SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO

Figura 02

3.1.SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE

Estabelece requisitos para implementação de um sistema de gestão da qualidade que a organização possa demonstrar capacidade para fornecer produtos que atendam aos clientes e regulamentações aplicáveis e aumentar satisfação dos clientes.

3.2.SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

Estabelece requisitos para implementação, manutenção e melhoria contínua de um sistema ambiental com base em requisitos legais e informações de aspectos ambientais significativos, introduzindo na organização uma postura de prevenção de ocorrências de impactos adversos ao meio ambiente segundo OLIVEIRA (2011).

3.3.SISTEMA DE GESTÃO SSO

Estabelece requisitos para implementação, manutenção e melhoria contínua de um sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional com base em requisitos legais e informações de perigos e avaliação de riscos das atividades e processos para eliminar ou minimizar os riscos em segurança e saúde ocupacional dos empregados e outras partes interessadas segundo TAVARES (2011). O sistema tem como base uma abordagem por processos segundo a metodologia do PDCA.

4.   CONCLUSÃO

O sucesso em longo prazo da Companhia depende da nossa habilidade de melhorar continuamente os nossos produtos e serviços, enquanto protegemos o nosso pessoal e o meio ambiente. Devemos assegurar à saúde humana, a segurança operacional, a proteção ambiental, realçar a qualidade e obter o respeito da comunidade. Este é o compromisso que melhor representa o interesse dos nossos clientes, funcionários e acionistas, e das comunidades nas quais nós trabalhamos e vivemos.

A Companhia requer comprometimento e apoio a QSMS da parte de todos os empregados. Além disso, os gerentes devem exercer um papel de liderança na comunicação e cumprimento com as Políticas e Normas de QSMS.

Quando uma empresa implanta um sistema de gestão com base nas normas ISO, não é apenas ela quem ganha, mas também os clientes e a sociedade trazendo os benéficos relacionados a seguir:

1. abertura de novos mercados nacionais e internacionais;
2. maior satisfação dos clientes;
3. aumento da lucratividade;
4. aumento da credibilidade da empresa frente ao mercado;
5. melhora do processo produtivo;
6. aumento da competitividade;
7. melhoria na qualificação dos funcionários e fornecedores;
8. respeito ao meio ambiente.

REFERÊNCIAS

Referenciar todas as obras citadas conforme ABNT – Associação Brasileira de

Normas Técnicas. NBR 6023.

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS.  NBR ISO 9000:2005: Sistemas de gestão da qualidade: fundamentos e vocabulário. Rio de Janeiro, 2005.

___.  NBR ISO 9001:2000: Sistemas de gestão da qualidade: requisitos. Rio de Janeiro, 2000.

___. NBR ISO 14001:2004. Sistemas de gestão ambiental – requisitos com orientações para uso. Rio de janeiro: ABNT, 2004.

CAMPOS, V. Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. 8. ed. Belo Horizonte: INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004.

___. Qualidade total: padronização de empresas. Belo Horizonte: INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004

Metodologia do Trabalho Acadêmico / Tafner, Elizabeth Penzlien; da Silva, Everealdo. UNIASSELVI – Indaial: Ed. Grupo UNIASSELVI, 2009.

MOURA, José Aristides Marcondes de. Os frutos da qualidade-a experiência da Xerox do Brasil. São Paulo: Makron Books, 1993.

Tavares, José da Cunha. Tópicos da administração aplicada à segurança do trabaho / São Paulo: Editora Senac São Paulo, 2011.

Oliveira, Cláudio Antonio Dias de et al. Manual prático de saúde e segurança do trabalho, 2011, p. 57. São Caetano do Sul, SP: Yendis Editora, 2011. ISBN 978-857728-101-5

Oliveira, Cláudio Antonio Dias de. Segurança e medicina do trabaho, São Caetano do Sul, SP: Yendis Editora, 2010.

GRANEL QUÍMICA LTDA. promove ação de prevenção de acidentes com tema ZERO IS POSSIBLE.

Granel Química promove ação de prevenção de acidentes com tema ZERO IS POSSIBLE O evento foi realizado em todos os continentes onde a multinacional Odfjell Terminals está presente Nenhum cuidado que se ofereça será suficiente se você não fizer a sua parte. Com esse tema a empresa Odfjell Terminals Granel Química realizou, em sua sede no porto do Itaqui, mais uma etapa da campanha mundial “ZERO IS POSSIBLE”. O evento foi aberto oficialmente pelo gerente regional norte e nordeste Sílvio Lúcio Aguiar com a participação da Engenheira de Segurança do Trabalho Marta Monteiro Aguiar e do Cabo Bombeiro Gilson Almeida da Silva e ainda dos técnicos de segurança do trabalho da empresa Fabiro Pereira e Orlandilson Costa também falaram sobre o conceito “Odfjell Safety Day”. Coube ao cabo Gilson da Silva proferir a palestra sobre o uso correto dos EPI – Equipamentos de Segurança e sua importância para a segurança pessoal e da empresa. Ainda no tema de ação de prevenção e promoção da saúde a empresa contou com a participação da equipe extramuro da Unidade Mista do bairro Bequimão da Secretaria de Saúde da Prefeitura de São Luis,  que realizou uma campanha de multivacinação para todos os participantes. O evento foi realizado simultaneamente em todas as empresas do Grupo Odfjell nos cinco continentes e foi avaliado de forma positiva por seus idealizadores. A Unidade de São Luís, mais uma vez, disse sim a este conceito de prevenir que tem sido uma prioridade absoluta por parte da diretoria e os números sem acidente e sem afastamentos apenas confirmam o acerto de investir sempre e cada vez em segurança. As fotos: José de Ribamar Gonçalves de Sousa Filho Lugar: PORTOSMA Fonte: Granel Química Data da Notí£©a: 07/11/2013

Seleção maranhence de natação a caminho de Fortaleza/CE para participar do torneio interfederaivo Norte/Nodeste, TROFÉU MILTON MEDEIROS MEDEIROS DE NATAÇÃO

Direitos Humanos e Meio Ambiente - Visão Geral e Questões Jurídicas

 

Mais de 2 milhões de mortes anuais e bilhões de casos de doenças são atribuídos à poluição. Em todo o mundo, as pessoas experimentam os efeitos negativos da degradação ambiental, declínio dos ecossistemas, incluindo a falta de água, os desastres naturais, devido ao desmatamento e à gestão de risco e eliminação de resíduos e produtos tóxicos e perigosos.

A mudança climática está agravando muitos destes efeitos negativos da degradação ambiental sobre a saúde humana e o bem-estar, incluindo um aumento de eventos climáticos extremos e um aumento na propagação de doenças, por ora erradicada no passado. Estes fatos mostram claramente as ligações estreitas entre o ambiente e o gozo dos direitos humanos. Para isso, é necessário uma abordagem integrada entre meio ambiente e direitos humanos.

VISÃO GERAL DE QUESTÕES JURÍDICAS

Há três principais dimensões da inter-relação entre direitos humanos e proteção ambiental:

• O ambiente como um pré-requisito para o gozo dos direitos humanos (o que implica que as obrigações de direitos humanos dos Estados devem incluir a obrigação de garantir o nível de proteção ambiental necessário para permitir o pleno exercício dos direitos protegidos);

• Alguns direitos humanos, especialmente o acesso à informação, participação na tomada de decisão e acesso à justiça em matéria de meio ambiente, como essencial para a boa tomada de decisões (o que implica que os direitos humanos devem ser implementados a fim de assegurar a proteção ambiental), e

• O direito a um ambiente seguro, saudável e ecologicamente equilibrado como um direito humano em si mesmo.

A Declaração de Estocolmo, e, em menor medida, a Declaração do Rio, mostram como a relação entre os direitos humanos e a dignidade e o meio ambiente era muito importante nos estágios iniciais de esforços das Nações Unidas para resolver os problemas ambientais.

Esse foco, de alguma forma, desapareceu nos conseqüentes esforços da comunidade internacional para combater problemas ambientais específicos, colocando seus esforços em desenvolver políticas e instrumentos legais, tanto a nível nacional e internacional, voltado para os problemas ambientais.

Embora a base de desenvolvimento de tais mecanismos previstos nas considerações feitas na época da Conferência de Estocolmo, a dimensão dos direitos humanos não está explícito na maioria desses instrumentos.

No entanto, tem havido várias chamadas de diferentes órgãos da ONU para lidar com as questões de direitos humanos e meio ambiente, em conjunto. A Comissão de Direitos Humanos (agora transformado no Conselho de Direitos Humanos)

Em uma série de resoluções, a ex-Comissão das Nações Unidas sobre Direitos Humanos e do Conselho das Nações Unidas para os Direitos Humanos chamaram a atenção para a relação entre um ambiente seguro e saudável, e ao gozo dos direitos humanos. Mais recentemente, o Conselho de Direitos Humanos em sua resolução 7/23 de Março de 2008 e da resolução 10/4 de Março de 2009 centrou-se especificamente sobre os direitos humanos e mudanças climáticas, notando que efeitos relacionadas às mudanças climáticas têm uma série de implicações diretas e indiretas para o gozo efetivo dos direitos humanos. Estas resoluções aumentaram a consciência de quão fundamental o meio ambiente é um pré-requisito para o gozo dos direitos humanos.

Portanto o triple P, a nova ordem economica e política, deve estar inserido em todas as tomadas de decisões : P-PEOPLE, P-PLANET e P-PROFIT.

Por Jurandir Bulhões, diretor Jurídico e Sustentável da BIOTERA.

Ensinamentos Estratégicos Baseados na Sabedoria de Salomão

Os passos de Salomão para trazer diligência para a sua vida



Gestão e estratégia de SALOMÃO

Vemos que tornar-se diligente leva tempo e requer que se crie o hábito de exercer ou exercitar a diligência diariamente nas áreas importantes da vida. Não precisamos, porém, esperar anos ou meses para começar a aplicá-la em nossos projetos de vida. Salomão nos oferece quatro passos que podemos colocar de maneira imediata em prática para trazê-la para nossos empregos, carreiras, relação pessoal, relação familiar.

Os quatro passos de Salomão para a diligencia:


Passo 1 - Acorde para a sua realidade - Até quando dormirás, ó preguiçoso? Quando te levantarás do sono?... a pobreza te atacará como um bandido, e a necessidade, como um homem armado. - Provérbios 6:9-11 - Costumamos achar que temos tempo de sobra para alcançar nossas metas pessoais e profissionais, e por isso adiamos nossas obrigações.
Salomão diz: ACORDE e CHEGA DE ADIAR!
Acorde para a realidade à sua volta. Salomão quer que despertemos para o mundo real, com suas obrigações, exigências e oportunidades. O tempo não pára, e cada dia desperdiçado não volta mais. Acorde e traga diligência para sua vida agora. Suas oportunidades se multiplicarão! Assuma as rédeas da sua história, das suas atitudes, dos seus valores e do uso que você faz do seu tempo.

Passo 2 - Defina suas visões - Salomão escreveu em Provérbios 28:19: "A falta de visão leva as pessoas à ruína." Em outras palavras, quando não temos uma visão definida, perdemos nossa direção, motivação, alegria, paixão, energia, criatividade e dedicação. Felizmente, o inverso também é verdade. Sempre que trouxer uma visão genuína para qualquer área da sua vida, você ganhará energia renovada. Encontrará a direção correta a seguir, motivação, alegria, paixão, energia, criatividade e dedicação. Definir uma visão é essencial para a diligência. Na verdade, é impossível ser diligente de fato se você não tem uma visão transparente de onde quer chegar. Trazer diligência para a sua vida é o passo mais importante de todos.

Em Provérbios 6:6, Salomão pede aos que não possuem diligência para observar a formiga. "Sem ter chefe, nem guia, nem dirigente, no verão acumula o grão e reúne provisões durante a colheita." Em outras palavras, a formiga possui um espírito de lição de vida tão forte que, mesmo sem supervisores ou chefes, faz exatamente o que precisa fazer para o seu bem e para o bem da colônia. Quando adquirir uma visão clara do que deseja, e traçar um plano detalhado para concretizar essa visão, tal como a formiga de Salomão você estará tomando a iniciativa e receberá a diligência necessária para concretizá-la.

É impossível ser diligente em qualquer empreendimento sem antes adquirir uma visão clara e precisa de onde você quer chegar.

Passo 3 - Parcerias eficientes - Na falta de conselhos, os planos fracassam, mas se realizam quando há muitos conselheiros. - Provérbios 15:22 - Em qualquer projeto relevante, é impossível ser diligente sem buscar orientação externa e parcerias eficientes. Todos nós sabemos um pouco; ninguém sabe muito.

Inúmeras pessoas são profundas conhecedoras de um pequeno número de coisas e totalmente ignorantes e tolos em milhares de outras. Ainda assim, a verdadeira diligência exige excelência em cada passo a ser dado. A única maneira de alcançarmos excelência nas áreas em que não somos especialistas é buscar conselhos e/ou parcerias eficientes para aperfeiçoarmos cada vez mais os nossos conhecimentos. Para isso existem consultores, conselheiros e profissionais capazes de nos oferecer o conhecimento e as habilidades de que precisamos para concretizar nossa visão com excelência.

Em toda a História, ninguém levou a cabo um objetivo relevante, projeto de vulto ou sonho impossível sem parcerias eficientes e sem buscar conselhos externos. Se aqueles indivíduos mais bem sucedidos da História precisaram da ajuda de conselheiros e parceiros, por que você acha que pode executar algo relevante sem esse tipo de auxílio? A verdade é que nenhum de nós pode.
Aqueles indivíduos diligentes de fato não buscam orientação apenas quando estão tendo problemas com um projeto, pelo contrário, eles procuram conselhos antes mesmo de iniciar um empreendimento. Isso reduz imensamente o risco de fracasso e aumenta bastante às chances de sucesso.

Passo 4 - Persiga a sabedoria: faça dela o alicerce de sua vida - Melhor do que o ouro é adquirir sabedoria, e adquirir discernimento é melhor do que a prata. - Provérbios 16:16 - O componente final indispensável para se tornar um indivíduo diligente é perseguir persistentemente a sabedoria e fazer dela a base de sua vida. Salomão nos alerta para buscá-la como se ela fosse um tesouro escondido. São raras as vezes em que a verdadeira sabedoria aparece espontaneamente diante de nós. Pelo contrário, aqueles que procuram esse tesouro muitas vezes são obrigados a cavar o solo. Porém não é uma busca árdua. É divertido procurar tesouros enterrados, e encontrá-los é maravilhosamente recompensador. Adquirir a verdadeira sabedoria traz recompensas absolutamente inimagináveis.

Testando os Limites da Sustentabilidade: Alcoa. Impressionado e ponto.

Testando os Limites da Sustentabilidade: Alcoa. Impressionado e ponto.:     Olá Amigos,   Mais uma empresa acaba de nos encaminhar as respostas, desta vez a Alcoa.   Digo que estou realmente impres...